Führungsrituale

Manager verbringen wenig Zeit mit der Leitung ihrer Teams. Die neuen Generationen Y und Z hingegen verlangen, dass man ihnen zuhört, sie berücksichtigt und sie in ihren Bemühungen unterstützt.

Crews Best hat eine dynamische und flexible Plattform geschaffen , die Manager bei der Pflege der Mitarbeiterbeziehungen unterstützt, um Motivation und Engagement aufrechtzuerhalten.

Der Mitarbeiter ist zu einem internen Kunden geworden; Wenn er talentiert ist, muss das Unternehmen herausfinden, wie es ihn halten kann.

Sie müssen die Fähigkeiten und Leistungen jedes Einzelnen erfassen, um ihnen die am besten geeigneten Missionen zuzuweisen und die Kundenzufriedenheit sicherzustellen..

Für den Manager ein tugendhaftes System

Trainieren Sie die Fähigkeit einheitlich
Regelmäßige Evaluierung während der Missionen
Stärkung der Bindungen durch Rituale und Verpflichtungen
Erleichtern Sie den Zugang zu relevantem Wissen
Beförderung nach Leistung

Für die Personalabteilung,

verfügen Sie über ein Berichtstool für alle Manager und Mitarbeiter zu allen erwarteten Interaktionen vom Eintrittstag bis zum Austrittstag:

Kompetenzentwicklung (technisches Onboarding, absolvierte Schulungen usw.)
Managementüberwachung (Einzelgespräche, Gruppentreffen, Fortschrittsberichte usw.)
Wohlbefinden und Arbeitsumfeld (Willkommen beim Onboarding, Personalgespräch, Vorfall, Krankheitsurlaub usw.)
Motivation (persönliche Investition, Beförderung, Gehaltserhöhung usw.)

Für den Mitarbeiter klar verstehen,

persönliche und kollektive Probleme
Fähigkeiten zu erwerben
Werkzeuge zur Verfügung gestellt
seine Entwicklung beim Erwerb von Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten im Laufe der Zeit (Selbstkonsistenz)

Dem Mitarbeiter steht ein Karrierepartner zur Seite, der ihn dabei unterstützt, seine Stärken hervorzuheben.

Sie arbeiten innerhalb einer Struktur mit funktionsübergreifendem Management : Mitarbeiterteams haben nicht immer dieselben Manager.

Mit CrewsBest können Sie eine Datenbank mit den Fähigkeiten und Leistungen aller Mitarbeiter erstellen, unabhängig davon, ob Sie 30 oder 20.000 Mitarbeiter einstellen.

Suivez le guide :

Kompetenzrahmen

Die Liste und das Niveau der Fähigkeiten und der Autonomie, die von jeder Person erwartet werden, um jede Mission dank der TCA erfolgreich abzuschließen

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Bewertungsraster

Implementierung von Kompetenzrastern zur Leistungsmessung

+ Infos

Erstellen von Missionen

Planen Sie Missionen und Akquisitionsphasen, um automatische Bewertungen zu ermöglichen

+ Infos

Benutzer und Funktionen

Erstellen Sie die Liste der Mitarbeiter, ihre funktionalen und transversalen Hierarchien

+ Infos

Immanente Leistungsbewertung

Bewerten Sie sich selbst und erhalten Sie bei jeder Mission Feedback zu Ihrer Leistung und Ihren Fähigkeiten.

+ Infos

Armaturenbrett

Überwachen Sie den Leistungsfortschritt und die erworbenen Fähigkeiten nach dem Manager-Coaching und der Schulung im Backoffice

+ Infos

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Bitte senden Sie mir die vollständigen Unterlagen und einen Kostenvoranschlag für das Abonnement zu.