Rituales gerenciales
Los gerentes pasan poco tiempo liderando sus equipos. Sin embargo, las nuevas generaciones Y y Z exigen ser escuchadas, ser consideradas y esperan ser apoyadas en sus esfuerzos.
Crews Best ha creado una plataforma dinámica y fluida para ayudar a los gerentes a gestionar las relaciones con los empleados para mantener la motivación y el compromiso.
El empleado se ha convertido en un cliente interno; Si tiene talento, es tarea de la empresa saber retenerlo.
Es necesario mapear las habilidades y el desempeño de cada uno de ellos para asignarlos a las misiones más adecuadas y garantizar la satisfacción del cliente.
Para el Directivo, un sistema virtuoso
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Entrenar la habilidad de manera uniforme
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Evaluar periódicamente a lo largo de las misiones.
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Fortaleciendo vínculos a través de rituales y compromisos
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Facilitar el acceso al conocimiento relevante
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Promocionar por mérito
Para el Departamento de Recursos Humanos,
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Disponer de una herramienta de informes para todos los directivos y empleados sobre todas las interacciones previstas, desde el día de entrada hasta el día de salida:
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Desarrollo de habilidades (incorporación técnica, capacitación seguida, etc.)
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Seguimiento de la gestión (One to One, reunión de grupo, informe de progreso, etc.)
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Bienestar y ambiente laboral (Bienvenida onboarding, entrevista RRHH, Incidencias, bajas, etc.)
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Motivación (Inversión personal, ascenso, aumento, etc.)
Para el empleado, comprender claramente la
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problemas personales y colectivos
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habilidades para adquirir
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herramientas disponibles
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su evolución en la adquisición de habilidades y responsabilidades a lo largo del tiempo (autoconsistencia)
El empleado tiene un compañero de carrera que le ayuda a resaltar sus fortalezas.
Trabaja dentro de una estructura con gestión multifuncional; Los equipos de empleados no siempre tienen los mismos gerentes.
CrewsBest le permite crear una base de datos de las habilidades y el desempeño de todos, ya sea que esté reclutando 30 o 20,000 empleados.
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